Организационная структура ЗАО «Техпроект»

ЗАО «Техпроект»- это общество, которое было создано для более полного удовлетворения потребности г. Москвы и других регионов в строительной продукции. Учредителями общества являются трудовой коллектив ЗАО «Техпроект»  и участники из числа коллектива. Действующая организационная структура фирмы ЗАО «Техпроект» позволяет представить укрупненную характеристику состава подразделений, участвующих в деятельности фирмы, и подчеркнуть их особенности.

           Рис. 2.1.  Организационная структура ЗАО «Техпроект»

Основными видами деятельности общества являются следующие подрядные работы: монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций; кладка из камня, кирпича и блоков, установка деревянных конструкций и изделий; гидро- и теплоизоляция строительных конструкций; остекление; штукатурные, облицовочные и малярные работы; устройство полов, ограждений, оснований и покрытий автомобильных дорог.
Таблица 2.1. Ввод в действие объектов за 2005-2007 г.г.
Наименование объектов    Производственная мощность в натуральном выражении    Стоимость подрядных работ по объектам, тыс.руб.    Срок ввода объектов в действие
    План    Факты    план    факты    План    Факты
1    2    3    4    5    6    7
2005г.
1. 60 кв. жилой дом, кв.м.   
3120   
3120   
3088,7   
3088,7   
Ноябрь   
Октябрь
2. 40 кв. жилой дом    2080    2080    2046,8    2059,1    Август    Август
3. станция скорой помощи, кв.м    660    660    758,2    753,7    Июнь    Июль
4. котельная, кв.м    570    570    609,9    652,4    Май    Май
5. база арматурного завода, кв.м.    880    830    991,9    944,9    сентябрь    Июль
ИТОГО:    7310    7260    7495,5    7498,8       
2006г.
1. 60 кв. жилой дом, кв.м   
23120   
3120   
3165,6   
3148,1   
Июнь   
май
2. мастерские, кв.м    550    550    629,9    629,9    апрель    Апрель
3. милиция, кв.м    932    932    997,6    1059,6    август    Сентябрь
4. молочная кухня, кв.м    390    350    4134,1    404,9    октябрь    Октябрь
5. 40 кв. жилой дом, кв.м    2080    2080    2099,5    2098,7    декабрь    декабрь
ИТОГО:    7072    7032    7305,7    7341,2       
2007г.
1. налоговая инспекция, кв.м   
850   
832   
1015,1   
947,2   
апрель   
апрель
2. склад, кв.м    148    148    169,9    169,9    февраль    Февраль
3. 40 кв. жилой дом, кв.м    2080    2080    1927,8    1965,5    август    июнь
4. 80 кв. жилой дом, кв.м    4160    4160    3895,1    3931,2    сентябрь    Декабрь
ИТОГО:    7238    7220    7007,9    7013,8       

Из данных таблицы 2.1. видно, что имеют место отклонения фактических данных от предусмотренных планом. В стоимостном выражении план выполнен:
в 2005 году на 100,04%(7498,8/7495 х 100), перевыполнение составило 3,3 тыс.руб. (7498,8 – 7495,5);
в 206 году на 100,5%, перевыполнение составило 35,5 тыс.руб.;
в 2007 году на 100,1%, перевыполнение составило 5,9 тыс.руб.
Важнейшей задачей строительных организаций является ввод в действие объектов в нормативные сроки при сокращении незавершенного строительства до полного уровня. Проанализируем выполнение плана ввода в действие объектов за 2005-2007 годы на основании показателей плана, отчетных данных, титульных списков, актов ввода объектов.
Рассмотрев динамику выполнения плана ввода в действие объектов строительства за 2005-2007 гг. мы наблюдаем снижение объема подрядных работ в 2006 году по сравнению с 2005 годом на 157,6 тыс.руб., в 2007 году по сравнению с 2005 годом на 485 тыс.руб. В натуральных единицах план по вводу в действие также не выполнен:
в 2005 году площадь базы арматурного завода (план 880 кв.м, факт 830 кв.м);
в 2006 году площадь молочной кухни (план 390 кв.м, факт 350 кв.м.);
в 2007 году площадь налоговой инспекции (план 850 кв.м, факт 832 кв.м.).
Нарушены сроки ввода в действие в 2005 году одного объекта из пяти;
В 2006 году одного объекта из пяти;
В 2007 году одного объекта из четырех.
Введены досрочно и в срок:
В 2005 году четыре объекта;
В 2006 году четыре объекта;
В 2007 году три объекта.
Для обеспечения своевременного ввода  в действие производственных мощностей и объектов необходимо бесперебойное обеспечение пусковых строек и объектов материальными ресурсами, машинами, рабочей силой, технологическим оборудованием.
Незавершенное строительство проанализируем за период в 2005 года по 2007 год по таблице 2.2.
           Таблица 2.2. Незавершенное строительство
Года    Единицы измерения    Объем подрядных работ по генподряду    Стоимость вводимых в действие объектов    Незавершен. строительств
            абсолютная    в % к генплану   
1    2    3    4    5    6
2005    Тыс.руб.    7507,4    7498,8    99,9    8,6
2006    Тыс.руб    7360,9    7341,2    99,7    19,7
2007    Тыс.руб.    7066,7    7013,8    99,3    52,9
2005-2007    Тыс.руб.    21935,0    21853,8    99,6    81,2

По данным таблицы 2.2 наблюдается прирост незавершенного строительства. Это свидетельствует о несоблюдении норм продолжительности строительства, о неэффективности использовании капитальных вложение, нарушениях трудовой дисциплины, организационных недостатках в деятельности ЗАО «ТЕХПРОЕКТ» и заказчиков.
Данные по выполнению плана представлены в таблице 2.3.
По данным таблицы 2.3. проанализируем выполнение плана по общему объему подрядных работ. В целом план по объему подрядных работ выполнен: по генподряду в 2005 году на 100,02%, перевыполнение в абсолютной сумме составляет 1,5 тыс.руб.; в 2006 году на 100,12%, перевыполнение плана в абсолютной сумме составляет 9 тыс. руб; в 2007 году на 100,08%, в абсолютной сумме перевыполнение составляет 5,3 тыс.руб.
Собственными силами план по объему подрядных работ выполнен в 2005 году на 99,95%, невыполнение составило 2,7 тыс.руб.; в 2006 году на 100,07%, перевыполнение составило 3,7 тыс.руб.; в 2007 году на 100,03%, перевыполнение – 2 тыс.руб.


Таблица 2.3. Выполнение плана ЗАО «Техпроект» в 2005-2007 гг.
Наименование показателей     План, тыс.руб.    Факт, тыс.руб.    Факт за предыдущий    Фактическое выполнение,%
                К плану    К пред.году
1    2    3    4    5    6
2005г.
объем подрядных работ по генподряду   
7505,9   
7507,4   
-   
100,02   
-
Собственными силами   
5370,9   
5368,2   
-   
99,95   
-
Субподрядными организациями   
2135,0   
2139,2   
-   
100,19   
-
2006 год
объем подрядных работ по генподряду   
7351,9   
7360,9   
7507,4   
100,12   
98,05
Собственными силами   
5407,3   
5411,0   
5368,2   
100,07   
100,8
Субподрядными организациями   
1944,6   
1949,9   
2139,2   
100,27   
91,15
2007 год
объем подрядных работ по генподряду   
7061,4   
7066,7   
7360,9   
100,08   
96,0
Собственными силами   
5828,4   
5830,4   
5411,0   
100,03   
107,75
Субподрядными организациями   
1233,0   
1236,3   
1949,9   
100,27   
63,4

Силами субподрядных организаций план по объему работ выполнен в 2005 году на 100,19%, перевыполнение составило 4,2 тыс.руб.; в 2006 году на 100,27%, перевыполнение – 5,3 тыс.руб.; в 2007 году на 100,27%, перевыполнение – 3,3 тыс.руб. По сравнению с прошлым годом общий объем работ составляет:
    в 2006 году – 98,05%, в том числе собственными силами 100,8% и силами субподрядных организаций 91,15%. Уменьшение общего объема работ в ЗАО «Техпроект»  произошло по вине субподрядных организаций;
    в 2007 году – 96,0%, в том числе собственными силами – 107,75% и силами субподрядных организаций 63,4%. Уменьшение общего объема работ в ЗАО «Техпроект»  произошло по вине субподрядных организаций. Удельный вес субподрядных работ снизился в 2007 году до 17,49% по сравнению с 2006 годом, когда он составлял 26,49% (1949,9/7360,9 х 100) в общем объеме. Уменьшение удельного веса субподрядных работ произошло за счет изменения структуры выполненных работ. Одним из важнейших вопросов анализа является оценка выполнения плана подрядных работ в отраслевой структуре. Выполнение плана подрядных работ в отраслевой структуре строительства характеризуется следующими показателями (таблица 2.4.).
Таблица 2.4. Отраслевая структура строительства
Наименование показателей    План, тыс.руб.    Фактический тыс.руб.    Отклонения (+; -)
            сумма    %
2004 год
Жилищное строительство   
3679,2   
3680,4   
+1,2   
+0,03
Социально-бытовое строит.   
1653,1   
11654,2   
+1,1   
+0,07
Промышленное строительство   
1213,3   
1214,5   
+1,2   
+0,09
Сельско-хозяйст. Строительство   
1073,1   
1075,3   
+2,2   
+0,21
ИТОГО    7618,7    7624,4    +5,7    +0,07
2005 год
Жилищное стр.   
4189,3   
4219,2   
+29,9   
+0,71
Социально-быт. строительство   
1076,4   
1076,4   
-   
-
Промышл. Стр.    1123,5    1156,3    +32,8    +2,92
Сельско-хоз.стр    1193,4    1200,2    +6,8    +0,57
ИТОГО    7582,6    7652,1    +69,5    +0,92
2006 год
Жилищное стр.   
4891,5   
4768,1   
-123,4   
-2,5
Социально-быт. строительство   
998,3   
1071,2   
+72,9   
+7,3
Промышленное строительство   
-   
-   
-   
-
Сельско-хозяйст. Строительство   
1012,3   
1082,4   
+70,1   
+6,9
ИТОГО    6902,1    6921,7    +19,6    +0,28

Анализируя таблицу 2.4 можно сделать выводы о том, что план подрядных работ в 2005 году по жилищному строительству выполнен на 100,03%, по социально-бытовому на 100,07%, по промышленному – на 100,09%, по сельскохозяйственному – на 100,21%. Это свидетельствует о том, что ЗАО «Техпроект» в 2005 году достаточно равномерно выполнила план подрядных работ в отраслевой структуре строительства. В 2006 году план подрядных работ по жилищному строительству выполнен на 100,71%, по социально-бытовому – на 100%, по промышленному – на 102,92%, по сельскохозяйственному на 100,57%. Таким образом, план подрядных работ в отраслевой структуре строительства в 2006 году выполнен и перевыполнен по всем пунктам.
В 2007 году план подрядных работ по жилищному строительству выполнен на 97,5%, по социально-бытовому – на 107,3%, по сельскохозяйственному – на 106,9%, промышленного строительства не велось. Анализируя данные нельзя не заметить, что в 2007 году по сравнению с 2005 и 2006 годами произошли изменения в равномерности выполнения плана подрядных работ в отраслевой структуре строительства. Для ликвидации этих недостатков необходимо разработать и внедрить организационно-технические мероприятия, способствующие улучшению производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Техпроект».

Похожие рефераты:

• Организационная структура ЗАО «Техпроект»

ЗАО «Техпроект»- это общество, которое было создано для более полного удовлетворения потребности г. Москвы и других регионов в строительной продукции. Учредителями общества явля...
• Организационная структура предприятия
ЗАО Столичное грузовое агентство 14 лет работает на рынке транспортно-экспедиторских услуг (материнская компания - ТОО «Финансово-промышленная компания» основана в 1992 году) и занимает...
• Организационная структура управления

ОАО ЛК «Евро-экспорт» является частной коллективной собственностью, организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью (ОАО ЛК), по численности и стр...
• Организационная структура и персонал

Организационная структура управления предприятием представлена в Приложении 2.
Городские маршруты, которые обслуживают автобусы предприятия, относятся к категории маршрутов с тяжелым...
• Организационная структура ресторана Евро-экспорт

За свою продолжительную историю отель принимал гостей со всего мира, включая таких знаменитостей как Мстислав Ростропович, Билл Клинтон, Элтон Джон, Петр Ильич Чайковский, Герберт Уэллс, Ма...